集团召开2018年度务虚会议
发布时间:2018-01-06         信息来源:         浏览次数:506

1月6-7日,集团召开2018年度务虚会议,会议重点研讨2018年工作思路、工作方向,各主要部门负责人对下一步集团的整体规划提出建议、意见。

会议分为两大部分,6日全天由集团各子公司、各职能部门负责人和高层领导发言,对公司新一年的经营管理提出想法意见。问题和看法主要集中在人才外引内培的方针制度、集团分配体制的改革、奖惩体系和制度问题、市场营销的新政策、集团新产业的开辟等问题。

董事长马震洲在第二天的会议中指出,2018年我们搬入新园区,拥有了更好的硬件设施和宽敞现代化的车间,我们在产业结构调整,新产平开发上一定要更上一层楼,提高集团的整体效益。抓紧实体经营的同时,我们的内部管理也要不断优化、细化。让制度落实能够更加到位,让奖惩与薪资挂钩,让督导覆盖面进一步扩大,让员工执行力稳步提高。

马震洲说,海力生走过了风风雨雨的六十多年,依靠的就是每一个海力生人,只有每个员工把海力生当家,这个家才会越变越好。希望在接下去的5年、10年里,我们都能这样聚在一起,为我们这个大家庭出谋划策,让它走得更远,走得更高。